Грузовые перевозки в Латвии для b2c и b2b сегмента

Понять как отстроится от конкурентов.
Понять на чем фокусироваться, что делать и кого нанять, чтобы расти.
Собрать маркетинговую стратегию, чтобы стать лидером на рынке (сейчас входим в ТОП 5).

Внедрение маркетинга по методу ta-daa (3 мес)

Анализ клиентов и конкурентов: выявили 3 сегмента аудитории, прокастдевили, проанализировали, оценили объем рынка и как отстраиваться от конкурентов. Сфокусировались на сегменте b2b регулярных перевозок на основании выводов.

Выявили каналы и воронки продаж. Как продвигаться, где продвигаться, как продавать. Прописали КП, скрипты продаж, тексты и структуру сайта на все 3 сегмента (в разработке)

Сформировали портрет сотрудника в найм. Прописаны регламенты, вакансия, тестовое, обучение и все данные для быстрой интеграции сотрудника в маркетинг-продажах.

Просчитали фин модель и юнит экономику. Появилась управляемость, прогнозируемость и понимание какие действия и бюджеты ведут к целевому результату.

За счет фокусировки на 1 сегменте и активностям в сторону привлечения этого сегмента.